NOSSOS SERVIÇOS

Nossos serviços incluem opções diversas para qualquer tipo e tamanho de empresa, seja uma empresa que quer formar sua equipe de projetos até uma empresa que deseja trabalhar com um Gerente de Projetos contratado.

Para sua empresa

Ágil Scrum

Desenvolva produtos com rapidez

Com a metodologia Scrum Ágil sua equipe pode desbloquear todo o potencial para desenvolver produtos melhores e mais rapidamente!

Projetos PMI

Estruturados e previsíveis

Muitos projetos falham por falta de análise prévia/validação ou por falhas no planejamento. Garanta o retorno de investimento com as Melhores Práticas do PMI!

Lean Six Sigma

Melhoria Contínua dos processos

Em qualquer negócio, indústria, comércio ou serviços a Melhoria Contínua é chave para a sobrevivência. Inicie a jornada Lean Six Sigma em sua empresa.

NOSSAS ABORDAGENS

pmi/pmo

O método PMI/PMO é o mais completo no mercado. Baseado no guia PMBoK (Melhores Práticas em Gerenciamento de Projetos) editado pelo PMI - Project Management Institute (EUA), é o método adotado pelas principais empresas de todo mundo quando se trata de projetos greenfield (instalações novas), brownfield (instalações existentes) ou qualquer outro tipo de projeto, desde o desenvolvimento de produtos, processos ou serviços.

Muito completo e detalhado, envolve inúmeras áreas de conhecimento como gerenciamento do escopo, do tempo, das comunicações, dos custos e da qualidade, dentre outros, de modo a garantir o sucesso do empreendimento.

LEAN SIX SIGMA

A metodologia Lean é derivada do TPS (Sistema Toyota de Produção), cujos incríveis resultados são facilmente visíveis no sucesso e confiabilidade dos automóveis Toyota. O sistema foi descrito pela primeira vez no livro “A máquina que mudou o mundo” de James Womack.

O Lean envolve toda uma filosofia de trabalho que visa 2 resultados essenciais: a geração de FLUXO DE VALOR e a redução de DESPERDÍCIOS. Para isto, inúmeras ferramentas são utilizadas, tais como o 5S, Kanban, VSM (Mapa de Fluxo de Valor), SMED, etc.

AGILE

O Agile não é uma metodologia, mas um framework. Ou seja, não define regras e apenas aponta diretrizes na condução dos projetos. Desenvolvido para a área de TI, hoje é utilizado em todos os ramos, pois permite a condução de um projeto leve, de forma altamente cooperativa e de resultados rápidos.

Amplamente utilizado no mundo todo, exige a figura do SCRUM MASTER (que se dedica ao funcionamento do grupo e sua eficiência) e do PRODUCT OWNER (que se dedica ao gerenciamento do produto). Ambos, juntamente com o time (ou DESENVOLVEDORES), trabalham de forma incremental de curtos ciclos (ou SPRINTS) de modo a entregar valor em curtos intervalos de 1 mês ou menos).

ABORDAGENS

Tecnicas e ferramentas

ANOS DE EXPERIÊNCIA

capacitação de sua equipe

Acompanhamento e coach

PMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Projeto Executivo Serviços